방구석 여포의 일상

syano의 가르침 부자사전.

CRM 마케팅 : 캐쉬백 포인트를 이용해서 이용 내역을 소비자 행동, 소비층을 파악해서 그것을 다시 해당 마트에 팔아 넘긴다. buzz : 입소문 마케팅. 스토리텔링 -------------------- 정부 계획서를 보고서 계획서 만드는 방법을 알 수 있다.

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필수적인 요소는 배경 (동기) 창업주 소개( 팀, 약력등 ) 환경분석 (시장이 어떠해서 어떻게 영향을 미쳐서...) - 내적, 외적으로 - 경쟁사와의 차이점, 단점을 들고 보안점을 내놓는다. - 위험요소를 제시, 정말 심각한것은 안해도 된다. 아이템 ( 기술적 우위, 판매전략, 매출을 어떻게 , 앞으로자금조달 )

강추하는 도서 sayno의 가르침 허영만의 부자사전. 계획없는 창업은 반드시 실패한다. 철저한 분석과 성실성이 있어야한다 창업 - 사업 - 세금 ( 신고/납부 ) : 하지만 적자시에는 안내도 된다. 창업자가 알아야 하는 세금 - 소득세, 부가 가치세( vat ), 원청징수 ( 고용임금같은 ) 소득세 : 소득세란 사업을 통해 얻은 소득에 대하여 내는 세금을 말한다. 여기서 소득이란 1년간 총수입금액에서 원가 등 필요 경비를 공제한 금액을 말함 개인사업자 ( 종합소득세 ) - 법인사업자 ( 법인세 ) 이렇게 두 분류로 구분된다. 소득 금액 = 연간 총수입금액 - 필요 경비 - 개인사업자 - 1200만원 이하 6퍼, 4600이하 16퍼, 8800이하 25퍼, 8800초과 35퍼센트를 낸다. 수입금액 - 매출원..

5년거치 5년 상환을 기본으로 한다. 5년동안 돈을 사용해서 사업을 하고, 5년간 돈을 1년애 1/5씩 갚아야한다. 사업 실패시에는 안갚아도 된다. 개인기업과 법인기업 개인기업 : 설립이 쉽고, 매출에 대한 것은 전부 내것이 된다, 그리고 운영도 자신의 마음대로 가능하다 ( 업종, 돈사용처등 ) 하지만 사업에 대한 책임은 전부 대표자가 책임을 무한적으로 진다. 높은 양도 소득세를 가진다, 법인 : 일정한 책임을 가지고, 책임에 대한 유한 책임을 가진다. ( 돈에대한 책임은 진지않는다. ) 사업양도시 주식만 넘기면 가능해서 편리하다. 관공서, 은행과 같은 신용 대출에 대한 도움이 많다.

㈜SEMA그룹 우기훈 대표님 강의 참조. 마케팅에는 핵심( 더 잘되기 위한 ) + 차별화 ( 남들과 조금만 더 ) => 접근성 아무리 좋은것이 있더라고 사용자가 모른다면 쓸모없는 일이다. 무극안경에서 콘택트렌즈 퀵으로 하는것은 소비자가 몰랐다. 고객층을 구체적으로 구상해야한다. 20~30대 남성이 아니라 20대 게임을 하루 10시간 이상하는 남성, 백수이며.. 이러한 고객의 분포도및 분석사항들은 삼성경제연구소 : http://www.seri.org/ 등에서 확인이 가능한다. 마케팅 전략의 핵심 4p + 3p product, price, place, promotion process, physical evidence, people product, price, place, promotion product 상품..

창업의 요소에는 창업주 자금 사람(직원, 인맥) 아이템 기술 여기서 가장 중요한 것은 창업주!! 이다 또한 창업주와 사람과의 관계가 중요하고 ( 한 직원이 회사를 나가도 회사는 멀쩡해야한다 ) 아이템과 기술은 그렇게 많이 중요치 않다. 창업 계획서에는 투자를 위해서 핵심적으로 축소한( 약1장 )것, 홍보등을 위한, 남에게 보여주기 위한 계획서이다. 자신의 사업절차를 계획적으로 짠것 ( 구체적으로 기술 ) - 자신을 위한 - 여기에는 왜? 사업을, 사업이 먹히는 이유?, 진행절차, 앞으로 버젼업혹은 새롭게 구상할 것 그리고 사업계획서에 필요한것은 어떻게 돈을 벌것인가?? 반드시 매출이 있어야 투자를 한다. 손익분기점은 투자용과 현실이 구분된다. 생각만큼 현실에는 돈이 벌리지 않는다. 사업계획 수립 - 어떻..

기업가는 이미 가지고 있는 재산을 가지고 안정적으로 가야하지만 창업가는 도전적으로 틈새 시장을 뚫고 가야한다. 하지만 앞뒤 가리지 않고, 속도, 경쟁을 중시하여 서두르다 보면은 그대로 땅으로 박히기 쉽다. -> 소비자, 시대 흐름이 변하면 모든게 틀어진다. 그래서 안정적으로 소비자, 시대 흐름을 따라가면서 기회를 포착해야한다. 그리고 창업가는 사물을 보더라도 어떻게하면 수익이 날 수 있을까? 라고 생각을 해야한다.